中国有限新半岛官网设备文化的传承与发展
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企业精神 智者、勇者、强者 |
企业愿景 倍受信赖 |
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廉洁文化 爱护我就请监督我 |
研发文化 精于心,细于型 |
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事业梦想 打造成为国内一流、参与国际竞争的汽车装备和平衡悬架制造商 |
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学习文化 在工作中学习、在学习中工作 |
成本文化 节约一分钱比挣一分钱容易得多 |
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质量文化 认真做事 追求"零缺陷"不制造不良 不流出不良 不接受不良 不隐瞒不良 |
安全文化 1000—1=0 |
1、以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持,艰苦奋斗。
2、为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗。否则,再苦再累也不叫奋斗。
3、以无比的耐心与勤奋做好每一天的平凡的工作,用每一天充满耐心与勤奋的平凡换来成功的精彩与喜悦。
4、讲求奉献,为企业、为客户创造价值是最高行为准则。
5、珍惜组织给的平台,是平台让自己有了展示自己价值的机会。
6、天道酬勤,事在人为,人努力,天帮忙!
7、通过奋斗实现个人价值,为家庭和自己创造幸福生活和美好未来!
8、工作上严苛对己,追求卓越,追求一流,精益求精!
9、不畏艰难困苦,乐观豁达,无论多艰苦的环境下都能完成任务!
10、为梦想而奋斗!
11、对于努力奋斗的人来说,发展的机会是均等的。
12、重视每个员工的价值和能力,也尊重每个员工的劳动成果和奉献。
13、发现自己的价值,享受自己做出的业绩和成就,将自己当成新半岛官网不可或缺的一部分。
14、工作中保持进取心和上进心,但不要盲目攀比。
15、员工想要做出成绩,想要获得足够的认可和回报,想要获得更多的发展空间,最好的方法就是通过艰苦奋斗的精神和意志赢得新半岛官网的尊重,赢得别人的信任和关注。
16、可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力。
17、不怕挫折能在挫折中坚持奋进的人是真正的能人,是企业宝贵的财富,是堪当重任的人才。
18、开心工作,快乐生活。
1、所有的业务都必须给客户带来价值。
2、中国有限新半岛官网的收益来源于为客户创造的价值,中国有限新半岛官网能为客户创造多少价值,客户就能给中国有限新半岛官网多少回报。
3、能站在客户的立场上想问题,这样的企业才是为用户创造价值。如果不能为用户想得更周全,你就不是为用户创造价值。
4、中国有限新半岛官网企业承担着生产一流产品的义务和提供良好售后服务的义务。
5、客户利益永远至上。客户的利益所在,就是中国有限新半岛官网生存与发展最根本的利益所在。坚信只要对客户尽心服务,成功就会随之而来。
6、最终对客户产生的贡献才是真正的绩效。
7、通过中国有限新半岛官网的产品与服务让客户的成本更低、效率更高、收益更好、竞争力更强。客户的成功才是中国有限新半岛官网的成功。
8、中国有限新半岛官网尽力不断预测快速变化的客户需求,并致力于开发新的服务去满足这些需求。
9、共享喜悦,让客户享受使用中国有限新半岛官网产品与服务带来的喜悦,让中国有限新半岛官网享受为客户创造价值的喜悦。
10、正直与诚信是中国有限新半岛官网业务的根本。
11、客户的信任比黄金更珍贵,要百倍地珍惜用户的信任。
12、重视与客户的沟通交流。
1、中国有限新半岛官网企业追求的发展是内生的、有质量的、赢利性的发展。
2、所有不能为客户创造价值的资金、人力、时间、设备、场地、资源的投入都是浪费。
3、永远追求更好的工作流程、更便捷的工作方法、更完美的管理体系,以此持续不断地消除浪费。
4、重视工作方法的改进、新技术新工具的应用,用更少的时间和资源创造更多的价值。
5、更聪明地工作。在工作过程中进行自我控制和管理,尽量选择更为聪明有效的工作方法,而不是一味地埋头苦干。
6、更好的方法意味着更强大的竞争力,率先改进工作方法的一方,通常会占据竞争的主动权。
7、持续地、全价值链地、全员地进行改善创新和标准化,实现改善创新的PDCA循环。
8、微利是图能积少成多,为企业多赚一厘钱也光荣。
9、技术人员要做工程师商人,面向市场,立足现场,边设计,边算账。
10、精益现场,精益流程,精益企业,精益价值供应链。
1、每一个员工既是工作者,也是管理者。
2、不要问新半岛官网为我做了什么,要问我为新半岛官网做了什么。
3、时间是不可再生资源,时间资源的流失是无可替代且永久性的。
4、一个员工的价值并不仅仅在于他自身的工作能力,更在于他对工作的合理控制与管理,在于他是否善于利用各种资源。优秀的员工总是能够有效调动和整合身边的资源,确保这些资源实现价值最大化。
5、企业发展,员工受益。所有的员工都要以老板的心态去工作、去管理、去消除浪费。因为你创造和节省的每一分财富都有一部分是你自己的,你所浪费的每一分钱也有一部分也是自己的。
6、对于工作中的具体问题,在不违背工作计划与工作原则的前提下,员工有权按照自己的理解适当做出决定。员工不是被动的执行者,而是允许获得一定程度自主权与决策权的工作者。
7、要有自我批判、自我反省的精神,能及时找出自己工作中的缺点和不足,了解自己的盲区及犯下的错,及时加以改正。
8、失败是工作过程中不可避免的。为失败找借口就是工作中最大的失误,是不负责任的表现。失败后,最重要的是寻找失败的原因,并寻找解决问题的办法,防止重蹈覆辙。
9、要戒除工作中不良的小动作。因为这些小动作会破坏工作的节奏和状态,影响员工的专注度和执行效率。
10、积极主动地为新半岛官网的发展出谋划策,尽心尽力地为管理者提供好的建议。
11、在做事前应该想一想这样做是不是对新半岛官网有利,会不会产生负面影响,有没有违反新半岛官网的规定。
12、腐败行为是毒瘤、是毒药,轻则伤害机体,重则致命,断送中国有限新半岛官网来之不易的事业。
1、问题就是机会,要善于发现问题! 问题就是方向,要善于分析问题! 问题就是命令,要善于解决问题!
2、每解决一个问题,中国有限新半岛官网的企业就往前迈进了一步。
3、不掩饰问题,不回避问题,不对问题视而不见。
4、在领导发现问题前就解决它。自主解决不了的问题立即报告。
5、作为新半岛官网的组成部分,员工有义务发现新半岛官网存在的问题,也有义务去解决这些问题。这种义务不能仅仅是被动地等待授权,而应该增加更多的积极性和主动性。
6、好的员工应该明确“我要为新半岛官网解决什么问题”,而不是“新半岛官网要我解决什么问题”。员工存在的价值就是帮助新半岛官网找出问题所在,帮助新半岛官网解决各种问题。
1、安安心心、踏踏实实做小事,把小事做好做精也是事业。小事情上也能做出大成绩。
2、保持用心、尽心的工作态度,专注到极致,把工作做精做透。
3、“专注”作为一种工作态度,包含着敏锐的反思、高度的自律。专注的人时刻反思自己的行为,反思自己的工作方法,以便继续改进和提升。
4、做得好、做得精,才能真正体现自己的价值。
5、每天进步一点点,每天都在进步,这就是最大的成功。
6、细节相对于技术同样重要。要本着工匠之心,把每一个细节做好,给客户最好的体验。
7、用正确的方法去做对的事,一次做对。
8、“一次只做一件事”。无论自己多忙,都要坚持一件事一件事去做,只有完成一个任务后才能做另外一件事。
9、随时记下重要的任务、计划、事件、问题。
10、立即去做该做的事,拖延是阻碍计划实施的最大隐患。
11、在重要性、紧急性同等的情况下,先想办法解决那些容易解决的问题。
12、先做重要的事。依据20/80法则,那些20%最重要的事情所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%。因此,要花80%的时间和资源来做好这些重要的工作。
13、不主动干扰别人工作,在别人干扰时想办法拒绝。
14、汇报工作做到:第一时间汇报、主动汇报、实事求是、有目的性、突出重点。
15、上级发布命令时注意:认真倾听,不要多嘴;做好记录,把握重点;换位思考,用心理解;积极回应,进行确定。
16、努力的重点要从工作数量的提升转到工作质量的提升上。
1、养成一流的执行意识和执行力。
2、任务下达后,不要迟疑,立即行动。
3、注重执行,没有任何借口!一流的员工找方法,末流的员工找借口。找借口的行为比失败更失败。
4、下级有权对上级的命令产生质疑,但是没有权力拒绝执行任务。服从和执行上级的命令,是员工最起码的职业道德和职业素养。
5、困难是存在的,但竞争同样很激烈。相信办法总比困难多。
6、“差不多”的想法是企业发展和生产中的毒瘤,坚决杜绝差不多现象。
7、“做过”并不意味着做好。做过或者做完工作是员工对上级负责,而做好工作则是对工作、对企业以及对自己的负责。
8、纪律是执行力的保障。
9、工作中严格执行工作程序、工艺标准、安全和质量管理制度。
10、流程就是执行力的工具。只有严格按流程办事,执行力才能得到强化和保障。
1、做,一起做,有组织、有纪律地做。
2、心态阳光,与人为善,诚以待人,时刻传播正能量!
3、开会时积极建言献策,尽量让自己参与到新半岛官网的决策中。无论自己说的好与坏,都无关紧要,因为这是个人责任感与团队意识的重要表现,也是锻炼和提升个人决策能力的重要方法。
4、任何时候都要以新半岛官网利益和效益为重,个人服从集体。任何个人的利益都必须服从集体利益,将个人努力融入到集体的奋斗中。
5、合作是相互帮助而不是相互利用,是诚心诚意的协作,而不是利益交换。
6、一个人的智慧永远比不上众人的想法。在做出某个决定前,不要忘了提醒一下自己:别人会有什么样的想法和观点呢?
7、要乐于与其他员工分享资源和信息,一定不能藏私。只要是对别人有用的东西,就不妨大方与人分享。
8、员工应该培养集体荣誉感,要懂得将功劳和业绩归于团队中的所有人,也要懂得将各种奖励、奖金拿出来与人分享。
9、团结一切可以团结的人,特别是团结那些有意愿、有能力、能够干成事且具备团队意识的员工。同时避免为团结而团结。
10、奋斗者善于综合各方的意见、态度、行为方式,将更多人团结起来,共同为实现目标而服务。
1、工作中最重要的目标,是为了创造工作的价值和利润。
2、新半岛官网的目标也是员工个人的目标,员工要明白自己怎样做才能满足新半岛官网当前发展的需要。
3、任何目标都必须是可执行的,任何缺乏执行性或无法达到的目标,都毫无用处。
4、制定细化而明确的小目标,每天做一点,每天完成一点,每天超越一点,最终顺利完成最大的目标。
5、执行目标时制定三个量化指标:时量、数量、质量。
6、一旦目标确定,就要倾尽全力去执行任务,保持竞争意识和高效的执行力。无论遭遇到什么困难,都应该保持专注和主动。